关于执行力的名言警句

2024-07-14 15:33

1. 关于执行力的名言警句

1、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
  2、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
  3、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

关于执行力的名言警句

2. 关于执行力的名言警句?

  执行力不讲如果,只讲结果。关于表达执行力的名言警句有很多,下面就由我为大家带来,希望对大家有所帮助,一起来看看吧! 
 
     
 
    1、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 
 
    2、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。 
 
  
 
    3、理念变天地变,理念不变原地转。 
 
    4、敢于负责任,才能担重任。 
 
    5、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。 
 
    6、企业的执行力靠的就是纪律。 
 
    7、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。 
 
    8、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 
 
    9、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。 
 
    10、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口! 
 
    11、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 
 
    12、不看错不错,只求好不好。 
 
    13、承担后果是检验责任的唯一标准。 
 
    14、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协! 
 
    15、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 
 
    16、细节决定成败。 
 
    17、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 
 
    18、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。 
 
    19、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃! 
 
    20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

3. 关于执行力的名言警句

      执行力不讲如果,只讲结果。关于表达执行力的名言警句有很多,下面就由我为大家带来关于执行力的名言警句,希望对大家有所帮助,一起来看看吧!
          关于执行力的名言警句 
         1、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
         2、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
         3、理念变天地变,理念不变原地转。
         4、敢于负责任,才能担重任。
         5、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
         6、企业的执行力靠的就是纪律。
         7、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
         8、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
         9、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
         10、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!
         11、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
         12、不看错不错,只求好不好。
         13、承担后果是检验责任的唯一标准。
         14、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!
         15、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
         16、细节决定成败。
         17、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
         18、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
         19、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
         20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。      
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         21、聪明的人在想,而认真的人在做。
         22、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
         23、思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
         24、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。
         25、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
         26、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
         27、执行力不讲如果,只讲结果。
         28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
         29、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
         30、不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。
         31、领导绝对不会错,服从总是没有错。
         32、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
         33、没有执行力,就没有竞争力。
         34、思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。
         35、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
         36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
         37、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
         38、简单的才是有效的。
         39、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
         40、取是能力,舍是境界。
         41、自己查核自己是一种责任,也是提升个人执行力的有力手段!
         42、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
         43、没有想法,就没有结果。
         44、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
         45、执行要有结果,没有任何借口。
         46、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
         47、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
         48、结果不好,就是不好。
         49、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
         50、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
         51、做好时间管理,做自己的主人。
         52、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
         53、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
         54、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
         55、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
         56、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
         57、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
         58、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
         59、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
         60、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
         61、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
         62、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
         63、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
         64、先计划再行动,先策划再沟通。
         65、一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。
         66、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
         67、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
         68、沟通重在换位思考。
         69、人们不会做你想要的,只会做你检查的!
         70、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
         71、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
         72、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
         73、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
         74、真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
         75、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
         76、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
         77、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
         78、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
         79、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

关于执行力的名言警句

4. 与执行力有关的格言

1、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
2、大成功靠团队,小成功靠个人。
3、一个人的学习态度,决定一个人的高度。
4、合作是一切团队繁荣的根本。
5、哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
6、企业的执行力靠的就是纪律。
7、人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。
8、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
9、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
10、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
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5. 有关执行力的名言

1、企业的执行力靠的就是纪律。
2、人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。
3、合作是一切团队繁荣的根本。
4、大成功靠团队,小成功靠个人。
5、哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
6、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
7、一个人的学习态度,决定一个人的高度。
8、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
9、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
10、执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
更多关于有关执行力的名言,进入:https://m.abcgonglue.com/ask/d874ed1616111956.html?zd查看更多内容

有关执行力的名言

6. 关于执行力的名言

三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
  
 人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
  
 哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
  
 合作是一切团队繁荣的根本。
   
 一个人的学习态度,决定一个人的高度。
  
 大成功靠团队,小成功靠个人。
  
 企业的执行力靠的就是纪律。
  
 人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。
  
 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
  
 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。

7. 经典执行力名言警句

 经典执行力名言警句汇总
                         企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。下面是由我为你精心编辑的一份经典执行力名言警句汇总,欢迎阅读!
    
         1.要想成为一个职业化的人才,就必须改掉犹豫不觉,瞻前顾后,拖拖拉拉的办事作风,在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切,不断提高自己的执行力。
         2.一错再错不是能力问题,而是态度问题。
         3.多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
         4.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
         5.人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
         6.如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
         7.多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
         8.批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
         9.任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!
         10.人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳
           11.会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
         12.人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。艾森豪威尔
         13.在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
         14.凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
         15.一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵2010年2月12日个人微博
         16.任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!
         17.批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
         18.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
         19.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
         20.若要如何,全凭自己。
         21.理念变天地变,理念不变原地转。
         22.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
         23.不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
         24.权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的.团队就有了至高无上的执行力。
         25.每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
         26.做企业必须有序和无序相结合,有序是规定动作无序是自选动作,没有有序就没有执行力战斗力,没有无序就没有创新力创造力,行动上要有序思想上可以有些无序,无序必须在企业文化的框架内。
         27.真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!
         28.简单的才是有效的。
         29.一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美。
         30.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
         31.会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。
         32.思考的方式决定行动的方式,而行动的方式又会决定你的效率。
         33.境界决定世界。
         34.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
         35.简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
         36.一个人的学习态度,决定一个人的高度。朱仲祥
         37.没有执行力,就没有竞争力。
         38.改变是痛苦的,不改变更痛苦。
         39.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
         40.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
         41.不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
         42.领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
         43.中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
         44.人们不会做你想要的,只会做你检查的!
         45.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
         46.差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
         47.聪明的人在想,而认真的人在做。
         48.结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
         49.我要安全是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
         50.凡事都有三种以上的解决方法。
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经典执行力名言警句

8. 执行力的名言佳句

 关于执行力的名言佳句
                         执行力是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。下面我和大家分享关于执行力的名言佳句,欢迎阅读。更多资讯尽在名言警句栏目!
    
         思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
         舒服的,往往就是退步的。
         在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
         一个公司如果在创新性执行力和人才方面都比较注重的话,在智能手机市场刚开始发展的阶段,成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone(智能手机)的份额,大概跟苹果差不多。
         不要为一个点子创业因为:()你的点子不见得有你想象的那么好,()就算点子好,别人也能想到,()创业成功是靠执行力,不是点子,()大部分成功公司都不是基于原来的点子。
         一个企业能把会议办得有声有色,井井有条也体现了执行力。
         狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
         人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。郭士纳
         不要等到万事俱备才去做,在现有条件下做出成绩,更能体现一个人的执行力。
         如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
         成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
         赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!
         一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵年月日个人微博
         管理的出发点是事的顺序,而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律,权谋的本质是谋略;管理服务于规律,而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心,只有这样,我们每个人所做的东西才能体现客户的价值,而不是体现自己的价值。
         承担后果是检验责任的唯一标准。
         在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
         做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
         用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
         狼性执行力沟通策略:向上沟通书面+口述申请签字,争取上级支持;尊重领导权威,忠于职守交往适度。向下管理:指令明确先服从后指挥,你就是团队的榜样!
         最难做的事是把容易做的事持之以恒。
         改变是痛苦的,不改变更痛苦。
         一个机会摆在大家面前,平等情况下如何选择一个潜在的赢家,能够把握这个机会。这个过程中,在国内很多投资者都反复强调团队,其实的确如此。商业模式本身是在那里,如何找到一个执行力很强的团队,在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益,这个是对团队非常大的考验。计越
         企业的成功靠团队,而不是靠个人。罗伯特凯利
         选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
         成功必备:亲和力:亲和即人脉;决断力:果断决策,拒绝犹豫;执行力:执行是决策的接续;创造力:把普通变成平凡。前瞻力:洞悉先机,引领潮流,领先半步。凝聚力:像磁石凝聚进取的团队。辐射力:用品位和诚信征服市场和消费者。影响力:超越时间和空间。
         象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
         狼性执行力:知道不等于做到,做了不等于做好,做了是零分,做到才是分!
         若要如何,全凭自己。
         人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。艾森豪威尔
         凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
         合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
         最好的'CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
         细节决定成败。
         公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
         哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。鲁迅
         是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
         从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
         简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
         人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
         中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
         企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
         比起聪明,老板更喜欢有执行力的员工。做好上司交代给你的事,不是你操心的就不要,
         一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美。
         聪明的人在想,而认真的人在做。
         纽约大学的网站上有老婆一张照片,今年是她MBA毕业年,当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话:象总裁一样思考,象秘书一样工作。我告诉当当同事,要有细节执行力,但不是做秘书工作,否则秘书没饭碗了。
         结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
         授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
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